通过技术比武、、、“师带徒”活动，，，员工们在不同工序与师傅学习技能，，，，许多员工培养成了“一岗多能”型人才，，满足企业生产任务需求。。
。。班组成员田棋水原先在烘干岗位，，通过参与“师带徒”活动，，，
，与师傅学习到了整形岗位的技能。
。。。如今，，在生产任务加大的时候，，，田棋水也可以到整形岗位参与整形工序的生产任务。
。。“在冬春季呼吸道系统疾病高发期，，我们清肺消炎丸的生产任务也翻倍了，，
，，这时，，，
，‘一岗多能’型人才就可以发挥作用，，，保障生产任务高效高质完成
。
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。”刘艳华说。。

班组还制定了技术比武活动的激励机制
，，，每次比赛评选出一、、二、、三等奖。。在班组车间墙上，
，挂着一幅员工“一岗多能”矩阵图
，，上面从高到低清晰标注着每名员工掌握的技能数，
，，，激励员工比学赶超，，，，提升技能水平，，，切实践行“有爱
、、、有品、
、有力量！！
！！”的企业核心价值观
，，为企业高质量发展贡献力量
。。
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